学校介绍

     曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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培训课程
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变革管理实务

授课校区:电话咨询上海 电话咨询北京 电话咨询 
班型:全日制
变革管理实务【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com 【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  【培训对象】企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程收益】当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必...

班组执行力提升训练

授课校区:电话咨询上海 电话咨询北京 电话咨询 
班型:全日制
班组执行力提升训练【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 【培训对象】生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长【课程背景】班组长作为企业的基层管理者,承担着现场的交期、质量等班组绩效的实现,班组执行力水平的高低直接影响着现场关键指标的完成,工厂基...

PMC生产计划与物料控制

授课校区:电话咨询上海 电话咨询北京 电话咨询 
班型:全日制
PMC生产计划与物料控制【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com 【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  【培训对象】计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程收益】“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资...

KPI的有效设定技巧

授课校区:电话咨询上海 电话咨询北京 电话咨询 
班型:全日制
KPI的有效设定技巧【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com 【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  【培训对象】人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。【课程收益】你是否为如何设定关键业绩指标而困惑?您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结?作为绩效管理的一个重要工具,关...

订单管理与工厂货期控制

授课校区:电话咨询上海 电话咨询北京 电话咨询 
班型:全日制
订单管理与工厂货期控制【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com 【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  【培训对象】业务管理、订单跟踪、计划管理、采购管理等人员。【课程收益】对任何一个企业而言,按时、按量、按质交货都是管理工作追求的目标。上世纪90年代后期,供应链概念的出现,更是将企业的管理水...

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